ビジョナリーリーダーシップ

1972年12月29日にマイアミにニューヨークからバインドされた東方航空のフライト401があるため12億ドルの電球のフロリダ州エバーグレーズに墜落した。飛行機がマイアミに近づくとランディングギアの展開のためのインジケータライトが点灯に失敗しました。乗組員が問題を把握しようとしたとき飛行機はエバーグレーズの上に丸で囲んだ。着陸装置は働いていませんでした、彼らは彼らの手に大きな問題を抱えていたか、障害のある電球の単純なケースだったのどちらか。乗組員のいずれかの電球を削除しようとしたとき、彼はそれがスタックされたと出て来ないだろうが見つかりました。すぐにすべてのコックピット内部は彼らが見上げると、彼らが高度を失っていた参照に失敗したことを電球に焦点を当てていた。飛行機は、最終的にボード上のほぼ全員を殺して沼に激突。それは私たちが小さな物事に巻き込まれ、我々が行く場所を見失ってしまうことができる方法の悲劇的な例です。

多くの組織は今日以上の管理と下の主導である。言い換えれば、指導者が日常的な経営管理タスクに巻き込まれ、組織の将来のコースをルックアップしてプロットすることを忘れてしまう。リーダーのビジョンは、組織にとって不可欠である。先見性のあるリーダーは重くした後に求められています。人々は、フォーチュン500企業、社会団体、またはローカル教会のかどうか、方向感の強い組織に所属したいと思います。リーダーは先見の明のままでいない場合は、人生は停滞となり、組織は、クロールされるように磨く。

リーダーとして、我々はマネージャーとしての役割を免れることができるになることはありませんが、キーは管理タスクは、我々が政権に追われている点に私たちを追い越すせていません。ここでの忙しいスケジュールにもかかわらず、残りの先見の明にいくつかのヒントがあります。

1。あなただけのミーティングを計画しています。

オフィスから離れて、ちょうどあなたの組織とその電流方向の未来を考えるために、毎週タイムアウトいくつかの時間を刻む。それはあなたが状況から削除されたときあなたの心に何が来ることができる驚くべきことだ。毎週プランナーには、この時間をスケジュールして、ボードの社長との会合として、それが、神聖な保持します。

2。トレンチを入力します。

工場の床、配送ドライバー、郵便室のスタッフの人々 - フロントライン労働者と連絡を取り合う。これらの従業員は頻繁にあなたが考えなかっただろう物事にあなたの洞察力を与える。彼らはこれらの日常の多くのタスクを実行するものですので、頻繁に効率を改善するための最良のアイデアは、それらから来ています。別の労働者やそのフィードバックやアイデアを得るために特定の部門との月刊誌 "タウンミーティング"を毎週コーヒーブレークを設定します。

3。あなたの周りの心を刺激する。

特に、すべての従業員が、あなたの直属の部下の間で創造的で先見の明の思考を奨励しています。あなたの業界で、その入力やアドバイスを求めると、どこに彼らは将来の機会がうそだと思う。彼らがすることが奨励されることはありませんので、多くの人々が彼らの仕事の役割を越えて考えることはありません。あなたの未来に貢献するより多くの心、成功の大きなチャンス。

4。気をつけて。

適切な休息と運動は形に滞在するための鍵となります。ビジョンに貢献する形で何を滞在しますか？どのように幻想的なあなたが無気力になったときに、ストレスであり、過労？人々が休暇にある間、なぜこれほど多くの素晴らしいアイデアやコンセプトが来るのですか？あなたの体を休まれたときあなたの心はあなたの将来の道を散策するためのより良い場所にあります。

5。心に強く訴える娯楽

先見の明の映画を見たり、少数を示すために、ブレイブハート、フージャース、グローリー、グラディエーター、とガンジーをインスピレーションの伝記を読んでください。より高みへと私たちを鼓舞違いをした他の男性と女性の物語についての何かがあります。インスピレーションは、将来の夢のために燃料である。

あなたは、あなたのヴィジョンや感動他人を維持する責任がありリーダーとして、覚えています。あなたは、常に固定を必要とする障害のある電球のシェアを持っていますが、あなたの頭を維持し、組織の将来のためのコースをプロットするために決して忘れないだろう。...